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Projet pro: faire ce qu’on aime ?

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Comment savoir ce qu’on veut faire dans la vie ?

Peut-être avez-vous envie de changer de vie, mais vous n’arrivez pas à vous lancer vraiment dans votre projet, parce que vous êtes confus.

Vous ne savez peut-être même pas très clairement ce que vous aimeriez faire.
Mais en fait, le problème n’est pas vraiment de savoir ce que vous aimeriez faire, ou ce que vous voudriez faire, parce que le goût pour telle ou telle activité ne garanti pas le succès, ni même l’épanouissement personnel.

Faut-il faire ce que l’on aime ?

Beaucoup de personnes vous disent de faire ce que vous aimez.

De faire professionnellement ce que vous seriez prêts à faire gratuitement.

Partant du principe, que si on fait ce que l’on aime, on ne se découragera jamais, on aura toujours la pêche, on surmontera les obstacles….

En gros, on vous dit «Fait ce que tu aimes faire, parce que tu seras motivé(e) !»

C’est une phrase agréable à entendre. C’est séduisant, Inconsciemment on se dit « Waowww Je vais faire ce que j’adore faire et en plus je vais gagner plein d’argent » .

Mais les personnes qui vous disent ça sont des vendeurs de rêves, se sont des personnes qui manipulent vos émotions.

Parce que la simple observation de la réalité vous montre que ça ne tient pas la route.

Ni économiquement, souvent, ni du point de vue de la motivation dans la durée.

C’est un argument qui paraît logique, mais c’est complètement faux ! C’est une croyance !

Je sais que ça peut vous choquer, ça semble tellement naturel de faire ce qu’on aime pour être certain de rester motivé. Ça semble être une remarque de bon sens …. mais c’est faux !

La motivation ne fonctionne pas comme ça, et je vous donne quelques exemples concrets et célèbres pour vous le prouver.

 

Comment fonctionne vraiment la motivation ?

 

Est-ce que vous pensez que Laure Manaudou était une nageuse motivée ?

Est-ce que vous pensez qu’elle a eu la force morale de surmonter des obstacles ?

Est-ce que vous pensez qu’elle a su garder la volonté de travailler dur pour avoir des résultats ?

Est-ce que vous pensez que Laure Manaudou a eu du succès dans ce qu’elle a entrepris ?

Je crois que vous avez répondu Oui, à toutes ces questions.

Maintenant, une dernière question : est-ce que vous pensez que Laure Manaudou faisait ce qu’elle aimait en pratiquant la natation de façon professionnelle ?

La réponse est non. Laure Manaudou n’aime PAS la natation. D’ailleurs elle ne nage plus du tout depuis qu’elle a arrêté la compétition. Elle ne met plus les orteils dans un bassin.

La motivation ne fonctionne pas seulement avec ce qu’on aime faire, elle fonctionne avec nos valeurs et nos besoins.

Donc, dire à quelqu’un « si tu veux changer de vie, fais ce que tu aimes faire, parce que comme ça, tu seras toujours motivé » C’est faux, faux, faux et archi-faux !

Gravez-le sur le frigo : La motivation fonctionne grâce à nos valeurs et nos besoins.

Je reviens à Laure Manaudou.

Qu’est-ce qui la motivait au fond, puisqu’elle dit clairement qu’elle ne s’intéresse pas à la natation? Pourquoi a t-elle accepté si longtemps des entrainements si durs, pourquoi a t-elle sacrifié sa vie privée pendant des années, pourquoi s’est-elle blessée, s’est- elle fait mal, pourquoi a t-elle continué les entrainements et la compétition jusqu’à devenir la plus grande nageuse de sa génération ? Alors qu’elle n’aimait pas nager, je le rappelle ! Elle n’a jamais aimé ça. Elle est entrée en natation par hasard.

Parce que sa motivation s’appuyait sur ses valeurs et ses besoins.

Et les valeurs de Laure Manaudou, c’est la gagne ! Elle voulait gagner. Le moyen d’y arriver c’était la natation, mais ça aurait pu être autre chose. Pour elle, la natation n’était qu’un moyen pour atteindre un but. C’était un moyen de concrétiser ses valeurs et ses besoins.

Oui, la motivation fonctionne grâce à nos valeurs, nos forces et nos besoins !

 

Un autre exemple :

Est-ce que vous pensez que Serena Williams est une championne motivée ?

Est-ce que vous pensez qu’elle a eu la force morale de surmonter des obstacles ?

Est-ce que vous pensez qu’elle a su garder la volonté de travailler dur pour avoir des résultats ?

Est-ce que vous pensez que Serena Williams a eu du succès dans ce qu’elle a entrepris ?

Je crois que vous avez répondu Oui, à toutes ces questions.

Maintenant, une dernière question : est-ce que vous pensez que Serena Williams aime le tennis ?

La réponse est non. Elle le dit elle même, elle déteste le sport.

C’est fort quand même, elle déteste tout effort physique ! Mais ce qu’elle aime c’est gagner, avoir des hauts revenus, faire du shopping, la célébrité.

La française Aravane Rezaï le dit aussi : «Je n’aime pas le tennis. En revanche, j’aime ce qu’il apporte: le combat, la célébrité et l’argent, même si c’est tabou d’en parler».

La motivation fonctionne grâce à nos valeurs et nos besoins.

Ces grandes sportives connaissaient leurs valeurs et ne se cachaient pas derrière leur petit doigt pour parler de leur besoins.

Ça leur appartient, il n’y a pas de jugement moral à poser là-dessus, ce que je veux illustrer, c’est que le bonheur et le succès dans la vie professionnelle ne viennent pas de faire ce qu’on aime faire, mais de faire ce qui comble nos valeurs et nos besoins. La motivation vient de là. L’épanouissement personnel vient de là.

Si en plus vous faites ce que vous aimez faire, c’est le jackpot tant mieux ! C’est super !

Je ne suis pas en train de vous dire qu’il faut faire ce qu’on n’aime pas !

Je vous montre qu’en fait le problème est mal posé.

Car le point de départ est bien : quelles sont mes valeurs, mes forces et mes besoins ?

Ce qu’il faut faire, c’est être au clair sur ses valeurs, ses forces, ses besoins.

Parce que si ce que vous aimez faire ne comble pas vos valeurs et vos besoins, vous ne garderez pas la motivation dans la durée.

C’est en comblant vos valeurs et vos besoins que vous aurez ce fameux sentiment d’efficacité personnel dont je vous parlait dans une autre vidéo. Et c’est ça la clef, le secret d’un changement de vie professionnelle.

La motivation fonctionne grâce à nos valeurs et nos besoins. Ces sont ces deux piliers.

Et c’est grâce à cela que l’on conquière le sentiment d’efficacité personnelle.

 


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